DOOSAN DOOSAN Digital Inovation

DOOSAN Digital Inovation

두산의 인재, 두산인

  1. Home
  2. 인재채용
  3. 두산의 인재, 두산인

두산인은
이런 사람
입니다

‘두산인’은 능력이 많거나 적거나 혹은 탁월하거나 그렇지 않거나 조직에 공헌할 능력과 의사를 가
지고 이를 실천하며 자신의 능력을 끊임없이 향상시키고자 노력하는 모든 구성원을 의미하며, 우
리의 근본적인 가치와 인재상을 중요시하고 행동 속에 담고 있는 사람입니다.

  • Cultivating People 사람에 대해 진정으로
    관심을 가지고 육성합니다

    두산인은 사람을 성과의 도구로 생각하지 않으며, 하나의 인격체로 존중합니다. 두산인은 먼저 개개인에 대한 진정한 관심을 가지고 그들을 배려합니다. 성과를 만들어내는 주체는 사람이라는 믿음으로, 때로는 단기 성과를 희생할지라도 중장기적 관점에서 인재 양성을 최우선시하며 한 사람 한 사람을 두산인으로 양성하기 위해 노력합니다.

  • Inhwa 인화를
    실천합니다

    두산인은 자신의 성과와 팀의 성과를 분리하여 생각하지 않으며, 조직 공동의 하나된 목표달성을 위해 자발적으로 합심하는 팀워크를 중시하고 실천합니다. 보다 강력한 진정한 의미의 팀워크를 실천하기 위해서는 당당함과 따뜻함이 그 기반이 되어야 합니다.
    이러한 당당함과 따뜻함을 기반으로 하는 진정한 의미의 팀워크, 이것이 두산이 추구하는 ‘인화’입니다.

  • Limitless Aspiration 끊임없이 올라가는
    눈높이를 가집니다

    두산인은 끊임없이 올라가는 눈높이를 가지고 있습니다. 무조건 1등만을 목표로 삼기보다 성취하였을 때 스스로 큰 자부심을 가질 만한 목표를 세웁니다. 그리고 자신의 수준을 높이고 개선을 이루기 위해 끊임없이 노력합니다. 이를 통해 얻는 성취감은 개인의 호기심, 열정 등과 함께 눈높이를 다시 올리고자 하는 자발적 욕구로 이어집니다. 두산인은 이러한 선순환을 통해 개인의 삶의 의미를 찾고 자발적으로 끊임없이 눈높이를 올리는 사람입니다.

  • Open Communication 상하좌우 열린
    소통을 합니다

    두산인은 상하좌우 열린 소통을 합니다. 언제든지 자신 있게 자신의 생각과 합리적 근거를 표현하고 다른 사람의 의견을 경청합니다. 상대방과 생각이 다를 때에도 자신의 의견을 개진하는 것은 두산인의 의무입니다. 두산인은 실수를 숨기지 않습니다. 실수를 인정하고 약속을 지키는 사람이 진정 믿을 만한 사람이며, 믿음이 있어야 열린 소통이 가능해지기 때문입니다.

  • Tenacity & Drive 현명한 근성을 가지고
    무엇이든 해냅니다

    두산인은 무엇이든 가능하게 만드는 ‘근성’을 가지고 있습니다. 문제의 해법을 찾을 때까지 포기하지 않고 모든 종류의 가능성을 시도하여 돌파구를 찾습니다. 그렇다고 두산인의 ‘근성’이 자신이 가진 능력 하나만 가지고 끝까지 고군분투하는 것은 아닙니다. 성공적인 마무리를 염두에 두고 정당하게 동원할 수 있는 모든 내외부 옵션과 수단을 동원하여 해결하는 ‘현명한 근성’을 의미합니다. 두산인은 자신의 역량의 한계에 갇히지 않고, 필요하다면 남의 머리와 아이디어도 동원하는 사람입니다.

  • Prioritization & Focus 중요한 것의
    해결에 집중합니다

    두산인은 가장 중요한 것을 찾아내고 이를 실행하는 데 집중합니다. 어떤 일이 닥치든, 중요한 것을 정확하게 찾아내는 것에서부터 일을 시작합니다. 중요한 것을 찾아내면, 모든 가용자원을 총동원하여 이를 확실하게 먼저 해결해 냅니다.

산업 및 시장
상위의 보상 제도

체계적이고 합리적인 평가 제도를 기반으로 시장 상위를 지향하는 연봉 제도를 실시하고 있으며
역량 및 성과, 직무 전문성이 우수한 직원에 대해서는 산업 내 최고 수준의 보상을 제공합니다.

  • 합리적인 승진 제도

    (주)두산 디지털이노베이션은 직위 고하를 떠나서 모두가 창조적인 구성원입니다. 연공서열에 따른 보상과 남녀 차별이 전혀 없으며 개인의 역량 및 성과, 직무전문성 등을 종합적으로 고려하여 승진을 시행합니다.
  • 개인의 적성에 기반한 직무 제도

    (주)두산 디지털이노베이션은 IT 특화된 직무체계를 가지고 있습니다. 본인의 적성 및 희망에 따른 직무를 선택할 수 있으며 본인이 원할 경우 조직적인 차원에서 순환 보직을 고려, 실시하고 있습니다.

인재육성 방향성

지속 가능한 성과창출은 '사람'을 통해 가능하다고 믿습니다.
따라서 사람의 양성은 모든 투자에 우선하며, 이는 조직원 개인과 회사, 모두에게 해당됩니다.
개인은 성장을 위해 끊임없이 고민하고 주도적으로 노력하며, 회사는 업무현장에서의 개인의 성
장을 지원하기 위한 다양한 자기계발과 육성의 기회를 제공합니다.

인재육성 체계

두산은 리더십과 전문성을 균형있게 배양하는 인재육성 체계를 운영합니다.
구성원은 각자의 강점과 역량의 수준에 따라 개인별로 차별화된 육성계획을 세우고,
각자의 성장경로에 맞는 다양한 교육에 참여하게 됩니다.

Leadership College

두산 credo와 두산인의 기질적 특성이 반영된 고유의 리더십 과정으로 구성
  • Orientation
    Program

    두산 및 두산의 철학 이해
  • Anchor
    Program

    자기인식을 바탕으로 긍정변화 촉진
  • Buildup
    Program

    구성원별 공통 Leadership 역량 개발

Professional College

근원적 경쟁력을 강화하기 위해 Function별 직무 전문가 양성 과정 제공
  • Expert
    Program

    주요 직무역량별 단계적인 전문성 강화
  • Faculty
    Program

    사내강사 및 Facilitator 양성
  • Global
    Program

    Global 과업 수행인력 양성