DOOSAN DOOSAN Digital Inovation

DOOSAN Digital Inovation

1975 - 1994

설립과 발전

㈜두산 디지털이노베이션은 동양전산기술과 그룹사의 전산실을 기반으로 국내 IT 역사와 함께 시작하였습니다.

(주)두산 정보통신은 동양전산기술과 그룹사의 전산실을 기반으로 국내 IT 역사와 함께 시작하였습니다.

(주)두산 정보통신은 동양전산기술과 그룹사의 전산실을 기반으로 국내 IT 역사와 함께 시작하였습니다.

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  1. 1975

    동양전산기술(주) 설립

    1970년대 동양전산기술(주)로 출발하여 국내 IT 역사와 함께 시작하였습니다.

  2. 1984

    두산컴퓨터 설립

    메인 프레임(디지털 장비) 판매 및 사후관리 서비스를 제공하였습니다.

  3. 1989

    그룹 기획실 사무 개선본부 발족

    각사 전산실을 하나로 통합 하였습니다.

  4. 1994

    (주)두산 정보통신 설립

    1994년 4월 두산 정보통신을 설립하였습니다.

1995 - 2015

규모 확장

두산그룹 내 Business Unit으로 성장 하였으며, 두산 중공업, 두산 인프라코어 IT 인력 영입 및 해외 법인 설립으로 서비스 영역을 확장하였습니다.

두산그룹 내 Business Unit으로 성장 하였으며, 두산 중공업, 두산 인프라코어 IT 인력 영입 및 해외 법인 설립으로 서비스 영역을 확장하였습니다.

두산그룹 내 Business Unit으로 성장 하였으며, 두산 중공업, 두산 인프라코어 IT 인력 영입 및 해외 법인 설립으로 서비스 영역을 확장하였습니다.

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  1. 2000

    (주)두산 정보통신BU(Business Unit) 발족

    두산그룹 내 Business Unit으로 현재의 정보통신BU로 되었습니다.

  2. 2004

    6시그마 도입

    정보통신의 혁신을 위해 6시그마를 도입하였습니다.

  3. 2005

    두산중공업 IT인력 영입

    두산 중공업 내 IT 인력 39명을 정보통신으로 영입하였습니다.

  4. 2007

    두산인프라코어 IT인력 영입

    두산 인프라코어 내 IT지원 인력 71명을 정보통신으로 영입하였습니다.

  5. 2008

    수지 데이터 센터 구축

    수지 기술원에 데이터센터를 구축하여 서울,경기 지역의 분산되어 있던 인프라를 통합 하여 IT서비스 기반 역량을 확보하는 계기를 마련하였습니다.

  6. 2009

    두산인프라코어 ERP 구축

    전세계에 흩어져 있는 정보시스템을 통합하여 GSI(Global Single Instance)기반의 ERP시스템을 구축하고 글로벌 프로세스를 표준화하였으며 운영 효율성을 통해 비용을 획기적으로 절감하였습니다. 또한 2010년까지 단계별 글로벌 표준 프로세스 Roll-Out을 진행하여 건기 부문,산업차량,공작기계,엔진 국내 및 중국의 비즈니스 통합성 확보하고 글로벌 오퍼레이션 체계를 구축, 글로벌 Top-Tier 수준의 인프라코어 운영 기반을 확보하였습니다.

  7. 2010

    그룹 포탈(두드림) 시스템 구축

    두산그룹 내 필요한 정보 및 업무 시스템에 대한 Single Point of Entry를 제공하도록 구축된 두드림 4.0 시스템을 전세계 계열사로 성공적으로 Roll-Out하였습니다.

  8. 2011

    IT 인프라 클라우드 서비스 제공

    IT 인프라 클라우드 서비스를 제공하여 인프라 투자 효율성을 제고시키고 그룹차원의 시너지를 창출하였습니다.

  9. 2011

    미주법인 설립

    2011년 7월 1일 미국 애틀랜타에 미주법인(Doosan Information & Communications America : DSIA)의 설립으로 글로벌 IT 서비스 기업으로 도약하는 계기를 마련하였으며 해외 서비스를 본격화 하기 시작하였습니다.

  10. 2011

    중국법인 설립

    2011년 12월 1일 중국 북경에 중국법인(Doosan Information & Communications China : DSIC) 설립을 계기로 중국 내 계열사에 대해 보다 전문적인 IT서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.

  11. 2012

    (주)두산 ERP 구축

    (주)두산 ERP시스템을 재구축함으로써 재무/경영관리 체계를 고도화하고 선진 업무 프로세스 적용을 통한 사업 역량 강화를 추구하였으며 (주)두산 내 전자BG의 4개 해외법인과 정보통신 중국법인에도 Roll-Out을 진행하여 글로벌 프로세스를 표준화하였습니다.

  12. 2012

    VDI 적용 및 확대

    스마트 워킹 환경의 VDI를 구축, 확대 하여 두산의 내부 정보의 자산화, 정보보안 강화, 업무효율성 증대에 기여하였습니다.

  13. 2013

    DI 글로벌 Helpdesk 구축

    전체 IT서비스 영역을 24시간 지원하는 통합 글로벌 Helpdesk 구축하여 계열사 대응의 전문성 및 글로벌IT 서비스 수준의 향상을 이루었습니다.

  14. 2013

    그룹 메신저 (Lync)
    전 계열사 확산

    2013년 12월 그룹 메신저를 전사에 확산하였습니다. 기존 전화와 메일 중심의 기존 소통에 메신저를 추가하여 상황에 맞는 소통 방식을 제공하고, 화상 회의를 활성화하여 대면 회의/보고 방식을 온라인 방식으로 개선, 소통과 협업 과정에서 발생하고 있는 낭비와 비효율을 제거 하였습니다.

  15. 2014

    DSIE (유럽법인) 설립

    2014년 5월 1일, 정보통신은 지속적인 해외 거점 확보를 통한 글로벌 사업 수행 역량 제고를 위하여 영국 렌프루(Renfrew)에 14명, 크롤리(Crawley)에 9명 총 23명의 직원으로 구성된 정보통신 유럽 법인 (Doosan Information & Communications Europe, 이하 DSIE)을 설립하였습니다. DSIE는 향후 두산 밥콕의 애플리케이션 운영, IT 인프라(서버, 네트워크) 운영, ERP(Enterprise Resource Planning) 통합 정보시스템 운영을 담당하고 있습니다.

  16. 2014

    Doosan Fuel Cell America
    IT 서비스 개시

    2014년 10월, Doosan Fuel Cell America IT 서비스 MSA 체결하여 신규 비즈니스 지원하여 정보통신 서비스 포트폴리오를 확대하였습니다.

2015 - 2017

신사업 확대

그룹의 중장기 ICT 사업 지원부터 GHRIS 시스템 구축과 같이 계열사 경영혁신 선도를 위한 신규 IT 서비스 지원하며 커 나가고 있습니다.

그룹의 중장기 ICT 사업 지원부터 GHRIS 시스템 구축과 같이 계열사 경영혁신 선도를 위한 신규 IT 서비스 지원하며 커 나가고 있습니다.

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  1. 2015

    DSIE-CZ(유럽법인 체코 지점) 설립

    정보통신은 지속적인 해외 거점 확보를 통한 글로벌 사업 수행 역량 제고를 위하여 지난2014년 5월 1일 유럽법인(DSIE) 설립 이후 8개월 만인 2015년 1월 1일 DSIE-CZ(Doosan Information & Communications Europe-Czech) 체코지점을 설립하였습니다. DSIE-CZ는 (주)두산-정보통신의 유럽법인(DSIE)의 지점으로 체코 Plzeň에 위치하고 있으며 Doosan Skoda Power 소속 현지 IT 인력 8명을 영입하여 Skoda Power IT운영 서비스를 제공하고 있습니다.

  2. 2015

    ICT BI/BDA Platform Cloud
    서비스 개시

    그룹의 중장기 ICT 사업 지원 및 계열사 경영혁신 선도를 위하여 ICT BI/BDA Platform Cloud 서비스를 개발하고 계열사에 적용하였습니다.

  3. 2015

    Skoda Power IT 서비스 통합

    유럽법인은 Skoda Power IT 서비스 통합으로 두산 유럽 지역 자회사의 IT 서비스를 확대하였습니다.

  4. 2015

    인프라코어 TMS 구축

    TMS 구축을 통해 데이터 분석 상시 분석 및 장비 도난 및 도유에 대한 실시간 모니터링을 체계를 구현하였습니다.

  5. 2016

    인프라코어 GPDM 구축

    인프라코어 Global PDM System Project 진행으로, 고객사의 설계 및 생산 프로세스 선진화 / 과학화를 지원하였습니다.

  6. 2016

    두산 면세 사업 통합 시스템 구축

    면세업계 최초로 On/Off Line 시스템을 동시에 오픈하여 고객의 매출 확대를 위한 기반을 제공하였다. 면세유통 관련 POS 여전법 인증,국종망 4세대 인증, 제반 IT 인프라 구축 등을 수행하여 정보통신 서비스 포트폴리오를 확대하였습니다.

  7. 2016

    전자 F1 프로젝트 MES 구축

    (주)두산 전자 BG의 설비 자동화 중심의 MES 구축 SI 프로젝트로, ERP 와 I/F 구축 포함하여 기존 MES 데이터 연계 및 통합으로 생산 효율 경쟁력 강화에 기여하였습니다.

  8. 2016

    ICT 융합형 풍력 모니터링 시스템 구축

    두산 중공업의 풍력발전기의 운전 정보를 전체 분석하여, 풍력발전기를 모니터링 할 수 있는 시스템을 구축하였습니다. 기존 발전 제품 외 신재생 에너지 영역으로 RMS 서비스를 확대할 수 있었고, 중공업 풍력 사업 확대에 기여 하였습니다.

  9. 2016

    중공업 스마트팩토리 구축

    중공업 Digital Factory에 대한 구체적 추진방안 수립을 위한 컨설팅 수행하였습니다

  10. 2017

    두산 그룹 Global HRIS
    (Human Resource Information System) 구축

    2014년 2월 두산 그룹의 Global HR 업무 지원을 위한 Global HRIS 시스템 구축에 착수하여, Wave 1 (한국 및 APJ), Wave 2 (NA/EMEA 주요 법인), Wave 3 (Global 기타 법인) 3단계의 Role-Out 과정을 거쳐 17년 2월 마침내 전 그룹 계열사의 인사정보와 프로세스를 하나의 시스템으로 통합하는 작업을 완료하였습니다. 3차례에 걸친 Global 테스트와 16년말 글로벌 임직원을 대상으로 사용자 Test를 완료하였고, 17년 3월 전 임직원을 대상으로 시스템 Open하였습니다.국내 최초로 SAP HR 솔루션을 그룹 전체 관점의 Single Instance 기반으로 적용한 사례이며, 핵심적 HR 데이터 및 프로세스에 대한 표준화된 서비스 제공에 기여하였다.

  11. 2017

    동탄2 열병합 발전소 RMS
    (Remote Monitoring System) 구축

    2012년 영월 복합화력발전소 RMS를 시작으로 양주 열병합발전소, 하남 열병합발전소, 당진화력까지 RMS 서비스를 확대 하였으며, 2017년 동탄2 열병합발전소의 G/T(가스터빈) 운전 정보를 중공업 RMS Center에서 실시간 모니터링하고, 조기경보, 터빈 회전체 진동분석, 터빈 기동(Startup) 분석 시스템 구축을 통해 중공업 제품에 대한 Big Data 분석 환경 구축 및 발전서비스 영역 사업 확대에 기여 하였습니다.

  12. 2017

    두산 브랜드센터(BRAND CENTER)
    서비스 개시

    두산 CI 및 브랜드 활용에 필요한 표준가이드/매뉴얼 제공, 디자인 검토승인, 제작 및 납품 프로세스를 지원하는 그룹 브랜드센터 서비스를 오픈하여 브랜드 관련 업무 효율성 증대와 프로세스 선진화/과학화에 기여하였습니다.

  13. 2017

    Office 365 그룹 확산

    협업과 소통을 강화하고 업무생산성을 향상 시킬 수 있도록 Cloud 기반의 최적화된 Offcie 365 시스템을 도입하였습니다.

2018 - 현재

사명 변경

㈜두산 디지털이노베이션으로 사명을 변경, 그룹의 CoE로써 디지털 기술을 활용해 고객경험을 혁신하고 새로운 고객가치를 창출하기 위한 Shared Service조직인 DT 사업부를 출범하였습니다.

그룹의 CoE로써 디지털 기술을 활용해 고객경험을 혁신하고 새로운 고객가치를 창출하기 위한 Shared Service조직인 DT 사업부를 출범하였습니다.

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  1. 2018

    사내 벤처 프로그램 도입

    미래 신사업 발굴 및 조직문화 혁신을 위해 다양하고 창의적인 아이디어를 실행하는 사내 Start-up을 도입하였습니다

  2. 2018

    두산 그룹 RPA 서비스
    도입협력사 SPC 구축

    그룹내 단일화된 표준 RPA를 도입하여 업무에 적용하였습니다. 이와 함께 캠페인, Design Thinking기반 워크샵을 통해 그룹 내 RPA 활성화를 도모하고 반복적인 저부가가치 업무를 제거함으로서 임직원의 창의적인 업무 활동에 일조하였습니다.

  3. 2018

    협력사 SPC 구축

    제조사(발주사)의 각 협력사(공급자)와 품질관리 협업을 위한 시스템으로서, 검증된 SPC 모듈을 사용하여 협력사의 부품불량 사전예방을 하고, 각종 품질 차트 확인 및 개선활동을 진행할 수 있습니다. 협력사는 SPC 시스템으로 품질관리를 하고, 제조사는 납품되는 부품에 대한 공정능력지수를 실시간 확인하여 입고되는 부품의 불량 Zero를 실현하고 있으며, 2019년도 두산인프라코어에서 적용하여 지속적 확대 적용중에 있습니다.

  4. 2019

    SAP Cloud HR 외부사업 확대

    그룹 Cloud HR 도입 경험을 기반으로 대외 SuccessFactors 구축 사업에 본격 진출, 구축 뿐 아니라 라이선스 공급, SuccessFactors 유지보수 및 Package 공급 사업을 수행하고 있습니다

  5. 2019

    Doosan Digital Platform(DDP) 구축

    그룹의 Digital 신사업 및 OE과제를 빠르고 효율적으로 실행할 수 있도록 SW 개발/운영 환경(Monolith, MSA, Cloud Native)과 Public Cloud Managed Service를 제공. 주요 서비스로는 Curaiting, Sandbox, Container Platform, API Management, Multi Public Cloud Service, Agile Tool-chain, DevOps Tool-chain, Community 서비스 등을 제공하고 있습니다

  6. 2019

    글로벌 경비관리 솔루션 도입(Concur)

    전사 출장 및 경비 관리의 가시성 확보와 효율성 제고를 위해 SAP의 SaaS 플랫폼 기반의 T&E(Travel & Expense) 지원 솔루션을 도입하였습니다

  7. 2019

    그룹 DC Public Cloud 전환

    기술적 제약, 업무 데이터의 기밀성 등 Cloud 전환이 불가능한 일부 시스템을 제외하고 전체 업무 시스템을 Public Cloud 로 전환 작업 착수하였습니다. Asia 에서 사례를 찾기 어려울 정도의 대규모 Enterprise Mass Migration 사례입니다.

  8. 2019

    Factory IoT 서비스 시작

    모바일, 센서, 카메라 등을 IoT장비를 활용하여 사업장 내 모든 것(Things)을 연결하고 프로세스를 자동화 하며, 연결된 Things로부터 자료를 수집/정제하여 비즈니스 통찰력(Insight)을 제시할 수 있는 IT서비스를 시작 하였습니다.

  9. 2019

    전자 PLM(연구개발통합시스템) 구축

    모바일, 센서, 카메라 등을 IoT장비를 활용하여 사업장 내 모든 것(Things)을 연결하고 프로세스를 자동화 하며, 연결된 Things로부터 자료를 수집/정제하여 비즈니스 통찰력(Insight)을 제시할 수 있는 IT서비스를 시작 하였습니다.

  10. 2019

    인프라코어 GMES (Apriso) 구축

    공장 운영의 표준화를 통한 생산 공정의 자동화와 업무연계의 Digital 화를 가속하여 제조 경쟁력의 향상 시킬 목적으로 Global Smart Manufacturing Solution 인 Apriso를 활용한 두산 인프라코어의 MES Platform을 구축 하였습니다.

  11. 2020

    새만금현장 터널
    Digital Twin 기반 모니터링
    프로젝트 추진

    전주-새만금 고속도로 터널 공사 현장에 출입, 환경, 위험 관리를 Digital Twin 기반으로 실시간 모니터링 하는 환경 구축 하였습니다

  12. 2020

    S/4 HANA 구축 및 전환

    비즈니스 변화에 대한 빠른 대응과 원천 데이터 기반의 실시간 의사결정 지원, 그룹의 ERP 방향성 및 투자 효율성을 고려하여 두산 그룹사(인프라코어, 산업차량 등) S/4 HANA 전환을 추진하였습니다.