-
01
构建环境安全管理体系并严格遵守法规，坚力求实现环境安全因对企业管理的影响最低化，坚并不断完善体系。
-
02
斗山将全体员工及合作单位的生命和健康视为首要价值，确保并维持最佳的工作环境和设施运营能力。
-
03
开发安全环保的技术，坚提供优质的产品和服务，从而致力于顾客生活水平提高和地球环境保护。
-
04
积极参与企业所在地社区环境保护，坚持履行社会责任，坚以公正和透明为基础,积极强化利益相关方沟通。
-
05
斗山及合作单位的全体员工，深刻认识环境安全方针并加以实践。
斗山集团董事长 Jeongwon Park
的组成要素
-
01
Leadership
针对经营管理层的EHS Risk认识及使其运行的管理资源支援情况、领导管理的模范活动进行评估
-
02
Planning and Administration
针对实现EHS目标的高效计划和日后管理体系文件的实效性及记录管理体系运行水平进行评估
-
03
Risk Evaluation
针对为高效管理EHS而挖掘Risk时所有相关流程及风险性评估水准进行评估
-
04
Human Resource
针对EHS专业人力资源的核心力量培养、维持、提高的体系运行水平进行评估
-
05
Compliance
针对EHS相关法规及其他规范对应、社会责任等义务事项的管理水平进行评估
-
06
Competence and Training
针对为强化领导者的EHS力量而实施的Training系统及系统运行水平进行评估
-
07
Communication System
针对举办企业管理大会和现场TBM等各种EHS意见交流会议的体系运行水平进行评估
-
08
Risk Control
针对已发觉评估的EHS风险的技术、设计、管理方面控制水平及包括个人保护道具的各种防护装置运行水平进行评估
-
09
Maintenance, Change Management and Inspection
针对为让装备维持最佳状态而实施的维修、检查、更换管理系统的运行水平进行评估
-
10
Contractors and Suppliers Management
针对合作企业的选定，责任的定义，核心力量的培养，有效的监督、管制及成果测评的运行水平进行评估
-
11
Emergency Preparedness and Response
针对为最大限度降低事故损失而实施的设备装备的维修，应急响应组织的力量及培训水平进行评估
-
12
Learning from Event
针对汇报事故等违规情况的报告文化和分析事故根本原因的系统水平进行评价
-
13
Risk Monitoring
针对所有EHS Risk是否按照常规管理，不符规定时是否采取必要改善措施等体系运行水平进行评估
-
14
Management Review
针对通过EHS目标与成果的比较与检讨从而持续改善体系的运行水平及努力进行评估
教育项目
